「現状の改善に数字を活⽤しよう」
弊社の警備を⼀⼿に担うにゃぶろうさん。
24時間体勢で⾒回りをしてくれるおかげで、犯罪発⽣件数ゼロ。
⾍も侵⼊して来ないので快適に仕事できています（笑）
仮眠をとる時間が⻑く、たまにイビキがプスプスうるさいのが
気になりますが、結果を出しているのでよしとしましょう。
そんな彼が週末に体調を崩してしまいました。
おかげさまで今は回復しています、昼寝しながらとは⾔え、
24時間体勢の激務がたたったのではないかと⼼配しています（笑）
ところで、⽇本の労働環境で度々問題になるのは、⻑時間労働。
にゃぶろうのようにたっぷり眠れば体調を崩すことは稀ですが
⻑時間労働と睡眠不⾜はほぼセットで考えるべき問題です。
ここで、睡眠報酬制度を導⼊した企業の事例を紹介します。
ウェディング事業を⼿がけるCRAZY社は、平均で6時間以上の
睡眠を達成した⼈に対して報酬を与える制度を導⼊しました。
導⼊当初こそ、平均睡眠時間は６時間を切っていたようですが、
３ヶ⽉⽬にとうとう６時間を達成しました。注⽬したいのは、
単純に平均睡眠時間が増えただけでなく、睡眠時間の短い⼈が
いたら、チーム内で仕事の割り振りを変えるようになる等、
社内の仕事の進め⽅が変わったのだそうです。
パフォーマンス低下の要因が睡眠であることを社内で共有できた
こともメリットなんですね。
睡眠時間を各⾃がアプリで測り、数字で進捗を追いかけた点にも
注⽬できます。数字は現実を測る最強のツールである
（だからこそ改竄厳禁）。この「数字で測った結果」が報酬にも
仕事の質にも直結するという仕組みで結果がでました。
⾃らのパフォーマンスを数字で図り、どうすれば皆で現状を
改善できるか試⾏錯誤するという仕組み。
現状改善の参考にしたいですね。
